El trabajo de hoy no es el mismo de hace cien años; ni siquiera es el mismo de hace cincuenta o hace diez. Aunque las tendencias de cambio recién se están notando, han surgido ya desde hace mucho tiempo. Tammy Erickson: “Este año se verá marcado por cinco cambiosen la evolutiva relación laboral. La mayoría de estas tendencias se ha estado inflitrando desde hace tiempo y se harán más prominentes a lo largo del 2010.
1. LA NORMA DE DOS EMPLEOS
Más que nunca, las personas tendrán dos fuentes de ingresos. En lugar de depender de un solo empleo asalariado con plenos beneficios, los trabajadores crearán una serie de opciones de respaldo. Para muchos, especialmente los de las industrias creativas o del conocimiento, esta tendencia probablemente incluirá que se conviertan en empresarios.
2. MENOS TRABAJO NO PAGADO
Decisiones gerenciales en la época de recesión hicieron que los empleados de tiempo completo se tomaran un día de “descanso” de la semana laboral. Ahora los empleados ue habían estado trabajando virtualmente 24 horas, los siete días de la semana, se preguntan: “¿cuándo dura un día laboral? ¿ocho horas? ¿por qué estoy trabajando más de 32 horas?”. Este año habrá más resistencia al trabajo “no pagado” debido en parte a que muchos individuos necesitarán ocupar ese tiempo en su segunda opción laboral.
3. COMPETENCIA POR ENERGÍA DISCRECIONAL
Los gerentes cada vez necesitarán competir más por la energía discrecional de sus empleados. Tendrán que lidiar con empleados con otras prioridades además de su trabajo y con los que simplemente están “yendo con la corriente”.
4. ACUERDOS MÁS DIVERSOS
La mayoría de empresas han puesto a disposición de sus empleados una variedad de opciones de trabajo flexible. Creo que en el 2010 esos acuerdos se arraigarán significativamente debido a las preferencias de los empleados, facilitadas por las nuevas tecnologías y respaldadas por nuevos gerentes que se sienten ellos mismos más cómodos con el trabajo fuera de oficina.
5. ACUERDOS TRANSPARENTES ENTRE “ADULTOS”
Un ejemplo simple de esta filosofía sería ofrecer a los empleados un menú de opciones de beneficios y dejarlos escoger cuáles les funcionan mejor”.
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