Cuando las cosas no van bien, las empresas tienen que reducir costos. Lamentablemente, una de las maneras de hacerlo es reduciendo personal y redistribuyendo las tareas que estas personas realizaban. Esta es una tarea delicada, y no sólo porque para muchos es una tarea dolorosa despedir gente: si no se maneja apropiadamente el proceso de reducción del número de trabajadores, este puede afectar a la empresa durante años después de llevar a cabo los despidos.

¿Cómo así? los ex empleados, resentidos con la empresa que los despidió, provocan una propaganda negativa de la organización en el mercado. Los “sobrevivientes”, por otro lado, pueden irse a otras empresas una vez que comience la recuperación, con lo cual la empresa pierde lo ganado con ellos (capacitación, experiencia, conocimiento del negocio, etcétera). Por tanto, es conveniente tener en cuenta estos tres puntos si es necesario minimizar el tamaño del personal:

1. ANTES DE DESPEDIR A ALGUIEN, INVÍTALO A RENUNCIAR

Muchos empleados estarán dispuestos a acogerse a un plan que implique algún tipo de indemnización por cese, y en algunos casos, a una posible jubilación anticipada. Por otro lado, permitiendo que se vayan aquellos que quieres que no estén en la empresa, puedes mantener un buen ambiente de trabajo y disminuir las discusiones, reparos u objeciones.

2. COMUNICA LA SITUACIÓN DE LA EMPRESA

Debes asegurarte que todo el personal de la compañía, desde los puestos más altos hasta los más sencillos, comprendan el por qué de la necesidad de disminuir personal, cuáles son los requisitos a buscar y qué se ofrece a aquellos que quieren partir.

3. HAZ LO POSIBLE PARA QUE TUS EX EMPLEADOS ENCUENTREN TRABAJO RÁPIDO

Es ideal que la persona a cargo de la empresa use su red de contactos para que sus ex empleados consigan trabajo lo más rápidamente posible. Cuando sea posible, hay que ayudarlos a detectar oportunidades concretas de trabajo o referirlos a una organización similar o del mismo grupo. Por último, existen empresas dedicadas al outplacement, que podrán auxiliarte si necesitas una mano para recolocar a tu ex personal en otras empresas.

(Adaptado de un artículo de Sylvia Ann Hewlett)

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Foto: Adaptiv
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One Response to 3 maneras de disminuir apropiadamente el personal de la empresa

  1. roy_cordero says:

    3 maneras de disminuir apropiadamente el personal de la empresa, toda buena empresa debe hacerlo en 1 punto http://viigo.im/39CA

    This comment was originally posted on Twitter

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