Ah, el cambio. Es lo único que permanece invariable, si tal aparente contradicción es permitida. En otras palabras, la mejor manera que una organización de cualquier tipo desaparezca es que permanezca inmutable y sin evolución, o que su velocidad de adaptación no sea lo suficientemente rápida. La necesidad de realizar cambios constantemente es cada vez más grande, de tal modo que cuando recién estamos terminando de adaptarnos a una condición que anteriormente se determinó, aparece ya la necesidad de una nueva adecuación.

Sin embargo, no siempre podemos realizar los cambios tan rápidamente como quisiéramos. El modo en que las personas y los procesos se interrelacionan entre sí pasan a ser parte de la costumbre, y como toda costumbre, son muy difíciles de cambiar. Existen, sin embargo, seis modos en que un líder puede acelerar la velocidad de adaptación de la organización:

  1. Forma equipos de trabajo integrados por gente cuyo trabajo no estaba relacionado directamente.
  2. Diseña nuevos modelos de negocios formando nuevas combinaciones de participantes y recursos.
  3. Persevera. Esta es la principal cualidad de un emprendedor.
  4. No te dejes impresionar por los currículums, sino por el poder de las ideas.
  5. Haz visualizar a otros todas las posibilidades que implican tus ideas y haz que se unan a ti.
  6. Impulsa a otros a también efectuar cambios importantes.

Con esto, no sólo lograrás trastocar estructuras, sino también ser el motor de los cambios.

(HBR)

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Imagen: Blog de Aswasham
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